新的问题又出现了。公司的另一个部门经理赵刚，对我的晋升很不服气。
他觉得自己比我更有资格担任部门经理，开始在公司里处处针对我。
六赵刚对我的敌意毫不掩饰，在各种会议上，只要我提出什么建议，
他总是第一个跳出来反对，还故意挑刺，让我下不来台。一次部门经理会议上，
我提出了一个关于优化公司业务流程的方案，这个方案经过我和团队成员的反复研究，
觉得对公司的发展非常有利。“我觉得这个方案简直就是纸上谈兵，完全不切实际。安经理，
你才刚当上部门经理，是不是有点太急于表现自己了？”赵刚冷笑着说道。
我强压着心中的怒火，耐心地解释道：“赵经理，
这个方案是经过我们团队深入调研和分析得出的，并不是我凭空想象的。而且，
从目前公司的业务情况来看，优化流程确实是当务之急。”“哼，说得好听。你以为你是谁？
你懂什么业务？不过是运气好，捡了个项目成功的便宜。”赵刚不依不饶地说。
其他部门经理看到赵刚如此针对我，都有些看不下去，但又不敢轻易表态。这时，
总经理开口了：“好了，大家不要吵了。安洁祥的方案我看过了，有一定的可行性。这样吧，
先在安洁的部门试点，如果效果好，再推广到其他部门。”赵刚虽然心里不服，
但也不好再说什么。散会后，我刚走出会议室，赵刚就追了上来，“安洁祥，你别得意，
我不会让你这么顺利的。”我转过身，看着他说：“赵经理，
我不明白你为什么对我有这么大的敌意。我一直都很尊重你，也希望我们能好好合作，
为公司的发展共同努力。”“合作？你别做梦了。我告诉你，这个部门经理的位置，
本来就应该是我的。”赵刚恶狠狠地说。我知道，和赵刚这样的人讲道理是没用的，
只能用实力让他闭嘴。回到部门后，我带领团队成员全力以赴地推进业务流程优化方案。
在实施过程中，我们遇到了很多困难和阻力，但我们没有放弃，不断地调整和改进。
经过一段时间的努力，方案...
